{"id":35881,"date":"2026-10-04T00:00:09","date_gmt":"2026-10-04T00:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/portal135.com.br\/?p=35881"},"modified":"2026-10-04T00:00:09","modified_gmt":"2026-10-04T00:00:09","slug":"conex-es-que-transformam-acesso-em-crescimento-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal135.com.br\/?p=35881","title":{"rendered":"Conex\u00f5es que transformam acesso em crescimento"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<div><span>H\u00e1 uma diferen\u00e7a cada vez mais percept\u00edvel entre estar em um ambiente de neg\u00f3cios e fazer, de fato, parte dele. Para empres\u00e1rios que j\u00e1 constru\u00edram opera\u00e7\u00f5es relevantes, o pr\u00f3ximo est\u00e1gio de crescimento nem sempre est\u00e1 relacionado apenas a capital, estrutura ou investimento. Muitas vezes, est\u00e1 no acesso \u00e0s pessoas certas, \u00e0s conversas certas e aos ambientes em que decis\u00f5es, oportunidades e conex\u00f5es acontecem antes de chegarem ao mercado. \u00c9 nesse contexto que a trajet\u00f3ria de Tony Conzendey, fundador e CEO do Instituto Vis\u00e3o Solid\u00e1ria (IVS) e criador do projeto social Crian\u00e7a de Vis\u00e3o, vem ganhando uma nova dimens\u00e3o. \u00c0 frente de uma rede de franquias de \u00f3ticas em expans\u00e3o pelo Brasil, Tony passou a integrar de maneira mais pr\u00f3xima o ecossistema empresarial constru\u00eddo por Ricardo Nunes, fundador e presidente do Grupo R1 e tamb\u00e9m fundador da Ricardo Eletro. A aproxima\u00e7\u00e3o ampliou n\u00e3o apenas sua rede de relacionamento, mas tamb\u00e9m o campo de possibilidades para a expans\u00e3o de neg\u00f3cios, posicionamento e projetos de impacto social. A participa\u00e7\u00e3o no Clube R1 passou a colocar Tony e sua marca em contato recorrente com empres\u00e1rios, executivos, investidores, marcas e diferentes setores da economia, em um ambiente no qual relacionamento deixa de ser apenas networking e passa a funcionar como ferramenta estrat\u00e9gica de neg\u00f3cios.<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div>*\u201cEu sempre acreditei que crescimento n\u00e3o acontece sozinho. Voc\u00ea pode ter uma empresa estruturada, um bom produto, uma boa opera\u00e7\u00e3o e disposi\u00e7\u00e3o para investir. Mas existem determinados ambientes aos quais voc\u00ea simplesmente n\u00e3o chega apenas com dinheiro. O que mudou para mim foi compreender o valor de estar pr\u00f3ximo de pessoas que j\u00e1 percorreram caminhos que eu ainda estou percorrendo\u201d*, afirma Tony Conzendey.<\/div>\n<div>Segundo o empres\u00e1rio, a experi\u00eancia tamb\u00e9m trouxe uma percep\u00e7\u00e3o diferente sobre o conceito de acesso.<\/div>\n<div>*\u201cExistem oportunidades que voc\u00ea pode tentar comprar, patrocinar ou perseguir durante anos. E existem oportunidades que surgem porque voc\u00ea est\u00e1 no ambiente certo, construindo rela\u00e7\u00f5es verdadeiras e entregando valor. Essa diferen\u00e7a \u00e9 enorme. O Clube R1 me permitiu enxergar e viver situa\u00e7\u00f5es que, sinceramente, eu considero que seriam muito dif\u00edceis de alcan\u00e7ar apenas por investimento financeiro\u201d*, complementa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>A din\u00e2mica por tr\u00e1s desse movimento est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 trajet\u00f3ria de Ricardo Nunes. Com mais de tr\u00eas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o no mercado, o empres\u00e1rio construiu sua carreira no varejo e esteve \u00e0 frente da expans\u00e3o da Ricardo Eletro, transformando uma opera\u00e7\u00e3o que come\u00e7ou com uma estrutura enxuta em uma das marcas de maior reconhecimento e valor do varejo brasileiro. Ao longo dessa trajet\u00f3ria, acumulou n\u00e3o apenas experi\u00eancia empresarial, mas uma rede de relacionamentos constru\u00edda durante d\u00e9cadas de negocia\u00e7\u00f5es, decis\u00f5es, parcerias e conviv\u00eancia com diferentes setores da economia. Hoje, parte desse patrim\u00f4nio relacional est\u00e1 estruturada dentro de um ecossistema pr\u00f3prio, que busca aproximar empres\u00e1rios e criar oportunidades de conex\u00e3o que ultrapassam a l\u00f3gica tradicional de networking. Para Ricardo, compartilhar essa experi\u00eancia \u00e9 uma extens\u00e3o natural de sua pr\u00f3pria trajet\u00f3ria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*\u201cEu passei mais de 30 anos construindo neg\u00f3cios, errando, acertando, negociando, conhecendo pessoas e entendendo como os mercados funcionam. Uma coisa que aprendi \u00e9 que conhecimento s\u00f3 ganha valor quando consegue gerar transforma\u00e7\u00e3o para outra pessoa. O que fazemos no R1 \u00e9 justamente criar ambiente para que empres\u00e1rios possam trocar, se conectar e encontrar caminhos que talvez sozinhos demorassem muito mais tempo para encontrar\u201d*, afirma Ricardo Nunes.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>A proposta, segundo ele, n\u00e3o \u00e9 simplesmente ampliar uma agenda de contatos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*\u201cN\u00e3o se trata de apresentar um empres\u00e1rio para outro e esperar que alguma coisa aconte\u00e7a. Existe contexto, existe confian\u00e7a, existe reputa\u00e7\u00e3o e existe o momento certo. Quando voc\u00ea consegue colocar essas quatro coisas juntas, uma conversa pode se transformar em neg\u00f3cio, uma rela\u00e7\u00e3o pode se transformar em parceria e uma oportunidade pode mudar o patamar de uma empresa\u201d*, explica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>O caso de Tony ilustra uma transforma\u00e7\u00e3o que vem ganhando espa\u00e7o no ambiente empresarial: a percep\u00e7\u00e3o de que relacionamento de alto n\u00edvel pode ser t\u00e3o estrat\u00e9gico quanto capital, tecnologia ou estrutura comercial No Grupo R1 o relacionamento \u00e9 um ativo estrat\u00e9gico. A l\u00f3gica do \u201chigh level relation\u201d parte justamente desse princ\u00edpio. N\u00e3o se trata de quantidade de contatos, mas da qualidade das conex\u00f5es, da capacidade de compreender os interesses envolvidos e, principalmente, de criar aproxima\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am sentido para todos os lados. Nesse modelo, o relacionamento passa a ser tratado como um ativo empresarial. Para empres\u00e1rios que j\u00e1 possuem produtos, servi\u00e7os e opera\u00e7\u00f5es consolidadas, o desafio muitas vezes deixa de ser simplesmente vender mais. Passa a ser encontrar os ambientes capazes de acelerar posicionamento, abrir novas frentes, aproximar grandes players e colocar suas marcas diante de interlocutores que dificilmente seriam acessados pelos canais convencionais. \u00c9 uma mudan\u00e7a de perspectiva: do networking espont\u00e2neo para uma arquitetura estrat\u00e9gica de relacionamento. No caso de Tony Conzendey, essa din\u00e2mica acontece paralelamente \u00e0 expans\u00e3o de uma opera\u00e7\u00e3o que j\u00e1 ultrapassou a l\u00f3gica de uma \u00fanica unidade de varejo e se consolidou como uma rede de franquias de \u00f3ticas com presen\u00e7a em diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds. Ao mesmo tempo, o empres\u00e1rio vem ampliando o alcance de iniciativas de impacto social, entre elas o Crian\u00e7a de Vis\u00e3o, projeto criado para levar atendimento e cuidado com a sa\u00fade visual a crian\u00e7as. A combina\u00e7\u00e3o entre neg\u00f3cio, relacionamento e prop\u00f3sito passou a criar novas possibilidades para a marca.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*\u201cQuando voc\u00ea consegue colocar uma empresa que tem capacidade de gerar neg\u00f3cio dentro de um ambiente que tamb\u00e9m valoriza prop\u00f3sito, relacionamento e impacto, as possibilidades mudam. O Crian\u00e7a de Vis\u00e3o deixa de ser apenas um projeto social e passa a fazer parte de uma conversa maior sobre responsabilidade, empresas e transforma\u00e7\u00e3o\u201d*, afirma Tony.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Um dos aspectos mais relevantes dessa experi\u00eancia est\u00e1 justamente na natureza das oportunidades proporcionadas pelo ecossistema e da sua for\u00e7a que n\u00e3o tem como atribuir valor financeiro. Existem ambientes empresariais cujo valor n\u00e3o est\u00e1 em uma entrada, uma inscri\u00e7\u00e3o ou em uma cota de patroc\u00ednio. O valor est\u00e1 na credibilidade acumulada por quem os construiu e nas rela\u00e7\u00f5es que foram estabelecidas ao longo de d\u00e9cadas. \u00c9 por isso que determinados acessos s\u00e3o percebidos por empres\u00e1rios como oportunidades que n\u00e3o seriam necessariamente obtidas apenas por investimento financeiro.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*\u201cDinheiro abre algumas portas. Mas n\u00e3o abre todas. Existem portas que s\u00f3 abrem quando existe confian\u00e7a, hist\u00f3rico e relacionamento. E isso leva tempo para ser constru\u00eddo. Quem as tem, tem um tesouro inestim\u00e1vel\u201d*, resume Ricardo Nunes.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>A experi\u00eancia de Tony refor\u00e7a essa percep\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*\u201cEu poderia investir muito dinheiro tentando chegar a determinados lugares e pessoas, mas isso n\u00e3o significa que eu seria recebido da mesma maneira ou que eu de fato conseguiria. Quando voc\u00ea chega por meio de uma rela\u00e7\u00e3o constru\u00edda com credibilidade, voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 simplesmente entrando em uma sala. Voc\u00ea est\u00e1 entrando em uma conversa que j\u00e1 tem contexto e assim, voc\u00ea j\u00e1 chega com cr\u00e9dito.*, diz o empres\u00e1rio.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Essa \u00e9 uma das caracter\u00edsticas que v\u00eam fazendo do ambiente criado por Ricardo Nunes um ponto de aproxima\u00e7\u00e3o para empres\u00e1rios em diferentes est\u00e1gios de crescimento. Mais do que um espa\u00e7o de networking, a proposta \u00e9 criar uma comunidade empresarial na qual conhecimento pr\u00e1tico, relacionamento e oportunidade possam circular de maneira mais org\u00e2nica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*De empres\u00e1rio para empres\u00e1rio*<\/div>\n<div><\/div>\n<div>A aproxima\u00e7\u00e3o entre Tony Conzendey e Ricardo Nunes tamb\u00e9m revela uma caracter\u00edstica particular desse modelo: a troca acontece entre empres\u00e1rios que conhecem, na pr\u00e1tica, os desafios de construir e escalar uma empresa. N\u00e3o h\u00e1 apenas uma rela\u00e7\u00e3o entre educador empresarial e acad\u00eamico empresarial. Existe uma interlocu\u00e7\u00e3o entre quem j\u00e1 construiu uma trajet\u00f3ria empresarial extensa e quem est\u00e1 em processo de ampliar uma opera\u00e7\u00e3o nacional. Ricardo traz para esse ambiente a experi\u00eancia acumulada em d\u00e9cadas de varejo, enquanto empres\u00e1rios como Tony chegam com suas pr\u00f3prias hist\u00f3rias, opera\u00e7\u00f5es, mercados e desafios. \u00c9 dessa combina\u00e7\u00e3o que surgem novas possibilidades.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*\u201cO meu papel n\u00e3o \u00e9 dizer para o empres\u00e1rio o que ele deve fazer. \u00c9 compartilhar aquilo que eu vivi, aquilo que funcionou, aquilo que n\u00e3o funcionou e colocar pessoas em contato. A decis\u00e3o continua sendo de cada empres\u00e1rio. Mas ele n\u00e3o precisa tomar todas as decis\u00f5es sozinho\u201d*, afirma Ricardo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>O movimento evidencia uma transforma\u00e7\u00e3o importante no ambiente empresarial brasileiro: em uma economia na qual informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 cada vez mais dispon\u00edvel, acesso qualificado, confian\u00e7a e relacionamento passaram a assumir um peso ainda maior. E, para empres\u00e1rios que j\u00e1 possuem uma hist\u00f3ria constru\u00edda, o pr\u00f3ximo salto pode estar menos relacionado a quanto est\u00e3o dispostos a investir e mais relacionado a com quem est\u00e3o conectados, onde est\u00e3o presentes e quais conversas conseguem acessar. \u00c9 nesse espa\u00e7o que experi\u00eancias empresariais, relacionamento estrat\u00e9gico e oportunidades de alto n\u00edvel passam a se encontrar.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>SAIBA MAIS<\/div>\n<div><\/div>\n<div>institutovisaosolidaria.com.br<\/div>\n<div>instagram.com\/ivs.franquias<\/div>\n<div>instagram.com\/tonycozendey<\/div>\n<div>instagram.com\/ricardonuneseletro<\/div>\n<div>instagram.com\/oficialgrupor1<\/div>\n<div>instagram.com\/r1clube\/<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ecossistemas de relacionamento e conhecimento v\u00eam criando novas possibilidades para empres\u00e1rios que buscam escalar neg\u00f3cios, ampliar repert\u00f3rio e acessar oportunidades que normalmente n\u00e3o chegam pelas vias convencionais<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":35882,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[],"class_list":["post-35881","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35881","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=35881"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35881\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/35882"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=35881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=35881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/portal135.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=35881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}